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上周末晚间，中国足协在其官网“低调”地挂出《中国足球协会中国之队赛事媒体版权竞争性谈判结果》，宣布体奥动力获得了中国之队比赛公共信号制作服务权。

有消息称，该合同从第一年7000万元起，此后3年递增，这更意味着央视今后转播国足比赛也必须付版权费了。

业内人士分析称，14个机构争抢此标的，再一次证明了各路资本相当看好控制转播权之后带来的巨大收益。

而以华为、万达等为代表的中国企业在体育赞助中采取“走出去”策略，在“联姻”欧洲各豪门时更集中火力“抄底”西甲，目的是自身品牌形象及拓展业务。

本报曾报道，此次竞标成交价格有望水涨船高，新媒体版权竞购的争夺或将白热化。而上周末的足协谈判结果的公布也印证了这一预测。

消息人士称，共有14家机构争抢这一标的，其中包括央视、乐视、万达收购的盈方和腾讯等，但最终体奥动力独家获得了中国之队比赛公共信号制作服务权，这四项版权内容分别是比赛公共信号制作服务、中国之队比赛境内电视版权、境内新媒体版权及中国大陆境外全媒体版权。这也意味着今后央视转播国足比赛前，也需要支付版权费。

随着足改的进一步深入，中国足球的媒体版权营收将正式上路。王健林收购盈方、腾讯天价竞标NBA版权、乐视和PPTV争相收购各种足球赛事版权。另据《体坛周报》报道，以超出此前版权成本七八倍的价格，拿下中国之队四年媒体权益，体奥动力的一大支撑力量，来自华人文化产业投资基金。

体育产业生态建设的竞争在加剧，一家独大惯了的央视也不得不改变。据悉，央视体育频道在电视与新媒体融合发展方面或有新举措，以体育等领域为试点，组建全媒体传播公司，探索“内容+渠道+经营”一体化运营模式。

前日，AC米兰官方宣布，俱乐部已正式与三丽鸥公司展开合作，4月中下旬将陆续推出玩偶、水杯、服饰等周边商品。

事实上，中国企业的体育赞助的确采取“走出去”策略，在布局欧洲时更竞相“抄底”西甲。在上周举行的第十五届中国北方国际自行车电动车展览会上，绿源电动车正式宣布与皇家马德里队合作，成为其2015年度的赞助商，绿源也因此成为了首个签约皇家马德里足球俱乐部的中国企业。

刚刚公布年报、前景大好的华为更是早就成为了西甲联赛官方全球技术合作伙伴。

此前以3.24亿元收购马德里竞技20%股份的王健林日前做客央视《对话》时表示：“马竞这个球队估值就在15亿了，所以他们给我这个价格真的是朋友价，非常合算的。”有足球经纪人士则认为，相比英超高额的投资门槛，赞助西甲的性价比无疑更高。

除了走出去，欧洲豪门更是掀起了第四次“来华潮”。今年夏天，上两届欧冠的冠军得主拜仁慕尼黑、皇家马德里以及AC米兰、国际米兰、马德里竞技等将来华献技，将从中国市场卷走2.5亿元人民币。

除了越来越多的承办商希望借政策东风“分一杯羹”外，像乐视等企业也已开始掌握部分赛事的独家版权。

北京中体鼎新投资管理有限公司董事长助理、合伙人靳乾分析称，赛事审批权的取消给了社会资本更高积极性，以英超、温网、NBA 等不同领域的顶级体育赛事为例，转播权收入的占比往往在40%~50%，其次是赞助收入和门票及衍生品销售。转播权、广告赞助、门票和衍生品销售通常呈现出4:3:3 或5:3:2 的营收占比格局。

与之不同的是，我国的体育赛事收入中广告赞助收入占比70%以上，而转播权收入占比通常不超10%，收入结构不均衡。体育赛事的跨界整合将提升国内赛事转播权的价值，“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司将主导本轮体育赛事产业链条的整合和发展。

959中国足球媒体版权营收上路央视转播国足也要付费2015年04月02日09:20

2022赛季中国足球甲级联赛目前已经进行第七轮，根据新疆天山雪豹足球俱乐部与中甲联赛版权方签订的协议，新疆天山雪豹足球俱乐部拥有2022赛季中甲联赛新疆天山雪豹队的34轮比赛独家新媒体版权以及新疆地区广播电视版权。

截至本声明发布之日，在中国大陆地区，仅新疆广播电视台体育健康频道，新疆广播电视台丝路视听APP，新疆天山雪豹足球俱乐部微信视频号，胜利者体育微信公众号获得授权。其他任何机构均未获授权直播2022赛季中甲联赛新疆天山雪豹队的比赛。

除上述已获授权机构外，未经新疆天山雪豹足球俱乐部有限公司正式授权，任何机构或个人均不得在中国大陆地区（含澳门）通过电视、广播、互联网、移动通讯网、IPTV、互联网电视、移动媒体电视、各类应用软件及其他任何音视频转播技术或平台进行直播或者延播2022赛季中甲联赛新疆天山雪豹队的比赛。

在近期的比赛中，新疆天山雪豹足球俱乐部已经发现部分网站，短视频平台，对新疆天山雪豹足球俱乐部的中甲比赛进行了盗播，严重侵犯了俱乐部以及合作伙伴的权益，并造成了经济损失。新疆天山雪豹足球俱乐部目前已经保留相关证据，将联合各方加大维权力度，依法采取有效措施，坚决打击侵犯中甲联赛版权和利用相关资源从事不正当竞争的行为，追究相关主体的法律责任。

意甲突然停播，本赛季剩余赛事以及下赛季需要寻找新的伙伴。英超2020至2021赛季即将收官，与腾讯体育的过渡性合作也随之结束。而作为足球版权风向标的中超，也会大概率回到谈判桌。

可以预见的是，当年的盛况不会再现。国内市场上体育版权的变现能力并不足以支撑动辄十亿以上的价格。

以前，国内的几乎每一次有关体育版权的新闻发布会，配合着制作精良的PPT，演讲者高喊着梦想和生态，以及各类酷炫的名词。在他们的眼里，高昂的代价完全不是问题，仿佛只要蒙眼狂奔，变现方式也会像魔法一样神奇出现。

其实相比于国内市场，欧美市场的体育版权在近年来同样是翻倍上涨。无论是英超还是NBA，目前所处的版权周期价码，都数倍于上个周期。但是，尽管同样面临新冠的冲击，却很难听说欧美市场的主要玩家会像国内一样遭受到如此剧烈的波动。

这一次，终于等到了大泡泡的破灭。回过头来，看看欧美同行们走过的路，甚是有趣。

翻看英超版权运营方天空电视台2018年的年报，有很多有意思的数据。这里先解释一下，由于天空电视台于2019年被美国Comcast收购，财务数据也被并入了Comcast，故之后天空电视台不再单独发布年报。

首先看一下天空电视台为英超版权具体花费了多少。年报称2017至2018赛季的英超版权支出中有2.5%被分配到了2019财年，具体为3500万英镑，因此可得天空电视台为2017至2018赛季的英超版权实际支付了14亿英镑。

除此之外，天空电视台还拥有在英国或者欧洲其他区域的欧冠、意甲、德甲等版权。这都推动着天空电视台的节目制作费用整体升高。2018财年，天空电视台的版权支出为64.9亿英镑，占总费用的52%。

愿意花这么高的代价投入到版权，乃至体育版权，自然有其原因。2018财年，天空电视台总收入达135.8亿英镑，接近版权支出的两倍。

其中有关体育所占的比重，年报中并无单独说明。但英国《卫报》的报道显示，由于新冠疫情使大量比赛停摆，天空电视台在2020年第二季度流失了20万体育订户，占所有体育订户的5%。而这5%的用户流失，让天空电视台的收入降了15.5%。

换句话说，天空电视台的体育订户规模达400万，占总订户的近20%，且每个体育订户为天空电视台贡献的收入，远远大于其他订户。

而在美国，ESPN大笔投入购进体育版权的逻辑相似。2020财年，在新冠疫情的冲击下，迪士尼媒体网络业务的总收入为283.9亿美元，包括了版权支出的运营费用为173.9亿美元。即便版权支出与日俱增，但留给自己的利润空间仍然非常大。

以上可见，虽然欧美市场体育版权如此高昂，但版权运营方完全能够实现盈利。这才是欧美体育版权的价格在疫情之前能够连年上涨的底层逻辑。

但实际上，经过欧美玩家这些年的探索，体育版权的变现途径并没有出现什么革命性的变化。用户付费是基石，是重中之重。

上文提到了天空电视台总收入为135.8亿英镑，具体来说，天空电视台的收入来源主要分为三大块，用户直接收入、内容收入和广告收入。其中，用户直接收入（Direct-to-Consumer)包含了用户的订阅费和因订阅而产生的交易费用，内容收入则为对外销售节目版权的收入。

2018财年，天空电视台总订阅户达到了2300万的规模，与之对应的 ，天空电视台在用户直接收入一项中中达到了118.3亿英镑，占总收入的87.1%。相比之下，其他两项收入合计也只占总收入的12.9%。

而市场规模更大的美国，媒体的收入结构大同小异。ESPN的母公司迪士尼，2020年的电视端订阅费规模达150亿美元，占总收入的52.9%。广告收入则为63.7亿美元，只占总收入22.4%。

具体到ESPN，年报上并无完整的披露。但有几个数据可以反映体育版权对于ESPN以及整个迪士尼的意义。

理论上可以覆盖更多人群的迪士尼频道，总订户数量为8500万人。而ESPN的电视订户数量，就已经达到为8400万人。

而近年来，ESPN大力发展线上平台，付费用户已达到了1030万人，平均每人每月向迪士尼贡献4.35美元的收入，即光这一项，一年就能达到5.38亿元美金。已经能覆盖其NBA版权支出的40%左右。

实际上，在2016年以前，国内体育版权市场遵循的逻辑和天空电视台、ESPN这样的欧美玩家很相似。

业内人士曾透露，2015赛季的中超版权费为800万人民币，在全部免费观看的情况下，互联网平台的广告收入也能拿到3500万。这个逻辑下，即便中超版权涨价到3000万甚至5000万，互联网平台都完全可以拿下版权。

但是当投入去到后来的十亿级别，那么故事就走样了。国内媒体市场的环境，人们对于体育比赛的喜好，以及对于付费看比赛的态度，都和欧美市场完全不同。大投入并不能打来高产出，即便乐视体育最风光的时候，据后来的控制人孙宏斌透露，通过运营中超版权获得的各类收入最多为5000万。

广告这一块，每年体育营销市场的规模比较稳定，版权运营方还要面临联赛本身、球队以及其他体育版权的竞争与分流，能分到的羹并不大。

当然，曾经支撑体育版权价格上天的最大力量来自于资本市场。乐视体育曾经在金融圈内是一股难求，而PP体育也曾希望能上市套现。只是人算不如天算，资本市场的注意力很快就转移到了别处，只留育版权市场的一地鸡毛。

要说新的版权周期何去何从，目前还没有人能够给出明确答案。但根据欧美玩家的经验，国内市场能依靠的，或许只剩下用户的直接付费。

目前来看，显然不乐观。腾讯体育曾对外宣布自己的NBA用户有64%为付费用户，而PP体育则号称付费用户规模达到了600万人。

但是，腾讯体育高管也曾对外表示，腾讯体育会员的收入只占总收入的15%。而PP体育在资金极度紧张的情况下，在2020年索性全部免费转播中超。显然，用户直接付费带来的收入，并没有想象中的高。

要想刺激更多的用户付费观看比赛，要走的路还很长，短视频对时间的挤占、娱乐内容的竞争、电视免费直播的分流，以及人们越来越稀缺的注意力，似乎让这条路难上加难。

在此基础之上，是版权大幅度缩水，等待市场环境慢慢成熟，还是又有新的大玩家横空出世？只能等待市场自己给出答案。

随着8月22日凌晨意甲正式开幕，2021-22赛季欧洲五大联赛终于全部开战。就在整整一个月之前，7月22日凌晨，英超联盟在微博官宣，爱奇艺体育获得未来4年英超独家新媒体版权，这也是今年夏天第一个官宣的欧洲足球联赛版权新归属。

经过整整一个月的拉锯，其余联赛和欧战的版权悉数落位，几家平台的新格局已经逐渐形成。不过版权买卖毕竟只是第一步，随后的运营表现和幕后策略同样值得研究。

意料之外但也是情理之中，咪咕成为了今年版权市场上真正的主角，一口气将五大联赛版权全部包揽。曾经完成过如此壮举的，只有2018年的PP体育，以及更早时期的乐视。

甚至在欧洲足球赛事之外，咪咕已将CBA、中超、UFC等热门赛事一并收割，在全场次直播东京奥运会之后，它也持有北京冬奥会的直播权。除了欧冠和NBA，在国内市场所有影响力较大的赛事IP几乎全都被咪咕获得，后者成为当之无愧的“集大成者”。

根据目前的公开信息，意甲和法甲的新媒体版权为咪咕独家享有，暂未敲定分销。英超、西甲为从爱奇艺体育购得版权后合作运营，而德甲则是咪咕直接从IP持有方购买。

从版权数量来看，爱奇艺体育、腾讯、PP体育、懂球帝手握相对少量IP，凭借其过去几年在各自领域的深扎，仍将保有可观的用户占有率。

爱奇艺体育手握英超、西甲、欧冠，与咪咕相比，前者在策略上更依靠购买核心版权后再进行分销获益，英超、西甲均是这种操作模式，咪咕也成为了这两大资源的“下家”。

腾讯延续了其在足球转播上的稳健策略，与英超合同到期后，腾讯本赛季只有德甲、欧冠、中超进账，均为非独家。相比之下，NBA或许才是腾讯在体育版权方面的基本盘。

PP体育似乎已经大势不在，但仍然成为了抢购欧冠的平台之一，也在今年夏天顺利转播了美洲杯。不过在五大联赛一无所获的情况下，仅有的欧冠似乎更像是努力留住用户的象征性努力，来与自身的电商转型相配合。大量用户流失已经发生，PP体育要做的只能是存量用户的变现。

懂球帝作为全国最大的足球社区，用户数量比传统转播平台更占优势，今年购入德甲、中超的新尝试显然是想把流量“内部消化”。不过作为以小屏为主的App，懂球帝的观赛体验可能还需要明显提升，未来才能长期在版权市场站稳脚跟。

由于实际上的“独家”数量渐渐变少，今年的版权市场显得热闹非凡，但表面的繁荣并没能让版权价格实现大幅度回升。

以价值最高的英超为例，懒熊体育从知情人士处获悉，爱奇艺购买的成交价约为每年3000万美元，虽然比上赛季腾讯1000万美元的抄底价多了不少，但与2019年PP体育的买入价相比，连零头都不到。

据懒熊体育了解，英超此次中国版权没有采用以往的竞标模式，而是直接谈，腾讯体育也报了价，年价仍是1000万美元左右。向来相对理性的腾讯，经过一年的运营后报出这个价格，可以综合推断，这或许才是市场“公允价”——起码在腾讯看来如此，价格再高就难算过来账了。

而其他赛事的成交价则更低。以德甲为例，根据懒熊体育得到的消息，今年每家平台买入德甲版权的统一价格不到每年100万美元，即使平台变多，德甲今年在中国的版权总收入也不到之前PP体育提供的十分之一。

总体而言，新赛季大部分赛事转播平台变多，但版权价格仍然远逊于鼎盛时期。IP持有方的“滋润”日子，短期内恐怕难以回来。但球迷们有了更多选择，平台也得以在降低成本的基础上，想办法变现。

爱奇艺代表了最传统的体育会员售卖玩法。在平台内，西甲、英超全季通均为每年238元，足球年卡（包含西甲、英超、欧冠等）则为318元，除此之外，也有每月8元的大众月卡选项，不过只包含2场付费比赛。

腾讯则取消了单独赛事的会员，而是将德甲与NBA打通，推出每月25元的VIP观赛包，包含8张用于付费场次的观赛券。另外一种选项则高达每月60元，除了德甲、NBA外，还包括F1、网球等赛事，且不限付费场次数量。

相比之下，PP体育和懂球帝则处于两个极端。前者仅有欧冠一项重要版权，却依然推出了每月60元“畅想所有足球比赛”的足球通，实在让人摸不着头脑，甚至怀疑PP体育是不是已经没有人负责更新会员选项。而懂球帝这边意图非常明确，一律免费，先要转化率，再为招商做打算。

与版权数量一样，在会员生意上最独特的还是咪咕。直到现在，咪咕根本没有推出任何体育会员，而是彻底把体育纳入其完整视频体系中，推出了每月18元，包含8张通看券的会员包（其中前三月每月6元）。

不过经过实际体验，每场英超付费场次需要花费3张通看券，事实上即使不看其他任何付费影视内容，8张券也只够每个月两场付费英超的使用。如果想多看，还要再额外买券。

咪咕这么做，显然有自身的考虑。咪咕视频虽然早在2014年就诞生，但由于影视综艺版权长期不足，也缺乏足够的自制内容能力，在优、爱、腾的影响下，咪咕视频始终存在感极低。而体育，恰巧成为了咪咕视频的突破口。

2018年买入世界杯版权让咪咕第一次实现了较大规模用户增长，随后，咪咕也确实开始和PP体育等平台联合运营体育版权，希望留住这批体育用户。但在仍然使用其他平台信号的情况下，用户放弃原有平台、转移至咪咕的动力并不强烈。世界杯后，咪咕仍然没有较大的声量，直到今年的奥运会。

东京奥运会前，咪咕视频在App Store中国区的下载量排名还在100名开外，但由于获得了奥运直播权，7月28日到8月2日，咪咕视频连续6天登顶下载量排行榜首位。可以说，奥运会终于让咪咕视频“破圈”，其管理者也自然而然希望借住体育，真正拉近与第一梯队的距离。

于是，今年咪咕在体育领域大肆招兵买马，购入版权、签约解说，不仅继续着部分“联合运营”的经验，也更多地作为独立转播平台直播比赛。懒熊体育了解到，咪咕体育的演播室数量甚至一度难以满足如此庞大的转播需求，有比赛临时从演播室换到“小屋”，甚至有些比赛是由解说员在家完成解说。

虽然软硬件系统还需要进一步磨合，但客观上，咪咕今年的大手笔确实有助于其从其他平台抢夺用户。如果能在把欧冠版权收入囊中，咪咕就将包揽所有欧洲重要足球赛事，再加上“看起来”便宜的价格，这种一站式的观赛平台，对足球粉丝的吸引力不言而喻。

在咪咕的计划中，体育内容可能将成为突破口，进而带动其它视频内容的“消化”，这样一来，单独设立体育会员确实没有必要，全盘打通的“带动”作用也会更加显著。当然，咪咕的投入和体育粉丝带来的回报是否成正比，还需要继续观察。

总之，在版权价格依旧处在谷底的今天，更多平台的参与可能是对各方而言最满意的结果。球迷们选择更多，平台对人才的需要也提升了解说、赛事制作方面的就业机会，而对于IP持有者，更大的覆盖人群也能最大程度地保留观赛“火种”。

靠消费带动版权市场的梦想依然任重道远，现阶段大部分玩家，只能继续量入为出。而咪咕这条“大鱼”在搅动起巨大声浪后，能留下多少东西，还需要时间给出解答。

重燃的绿茵场，欧洲足球五大联赛再度迎来了令人激动的重启。国内的足球迷们开始充满期待地规划自己的周末，因为这意味着他们将再次投入到热情四溢的比赛世界中。在这个新的赛季，转播权的格局也有了一些变化，主要由两大互联网平台，即爱奇艺和咪咕角力，承担起了足球赛事的解说和出镜。而电视体育频道也将购买部分比赛的版权，但具体的转播数量、是否包含强队对决等等，还需要进一步观望和等待。

在这个关于足球解说天团的舞台上，咪咕无疑是扮演着核心角色。他们投入巨大，组建了四对知名解说组合，每一对都凭借着独特的解说风格吸引了众多球迷。詹俊和张路的默契组合尤其备受瞩目，他们在英超联赛的解说中独具特色，赢得了广泛好评。可以说，詹俊和张路的签约地点，就是国内足球迷的心灵驿站，咪咕在这方面的表现不言而喻。

然而，在爱奇艺这一阵营中，同样有着强大的竞争力。近年来，爱奇艺在体育转播领域的投资也逐渐增加，尤其是在欧洲足球方面。作为英超联赛的独家版权持有者，爱奇艺在收视率和热度上取得了巨大成功。金相凯、苏东、何辉、管泽元等名嘴也为他们吸引了大量观众，高品质的转播画质更是给观众带来了身临其境的观赛体验。

然而，电视体育频道的角色还有待进一步观察。虽然确定会在周末出镜欧洲足球，但他们所购买的版权似乎并不包含所有比赛，甚至出现了像布莱顿对阵卢顿这样的不太引人瞩目的对决。这引发了一些球迷的讨论，质疑电视端是否受到了网络平台的限制。事实上，强队之间的对决多被咪咕和爱奇艺垄断，而电视频道则似乎缺少了这些焦点战的呈现。这或许也意味着网络和电视两大平台之间存在某种协议，毕竟他们为了购买足球版权投入了巨资，不太可能轻易放弃一块蛋糕。

除了版权的争夺外，足球会员价格也成为了球迷们关注的焦点。虽然咪咕和爱奇艺都拥有丰富的赛事资源，但会员价格并不便宜，超过300元一年的定价对于许多球迷来说是一笔不小的开支。更为新的的是，这还只是足球会员，还有诸如NBA会员、UFC会员、NFL会员等等，每个会员都需要一定的费用，想要享受全面的体育观赛体验并不容易。

或许有人会提到，咪咕和爱奇艺每一轮都会免费出镜一部分比赛，但实际情况是，非会员用户需要在出镜开始前忍受漫长的策划等待，而且进入出镜后也难以获得高清的画质。更关键的是，这些免费比赛几乎不会包括强队之间的焦点战，因此想要真正欣赏到高水平的对抗，付费观赛似乎已经成为了标配。

综合而言，新赛季的欧洲足球赛事对于国内球迷来说充满了吸引力，但在选择自己喜欢的比赛场次和解说配置时，足球会员这一关却是必须要跨越的。不管是咪咕还是爱奇艺，亦或是电视体育频道，他们都在竭力满足球迷的观赛需求，同时也在不断探索适应市场变化的方式。足球的魅力在于它超越了平台，将人们紧密地联系在一起，共同分享着这项全球最受欢迎的运动盛宴。

原标题：2023赛季中国足球协会甲级联赛公用信号制作及版权合作伙伴项目征集公告

2023年4月至2023年11月（以2023年为一个完整合作年度，如赛季晚于自然年度结束，则以赛季结束为一个完整合作年度。）

中国足球协会甲级联赛，简称“中甲联赛”，是由中国足球协会主办的、由国内甲级职业足球俱乐部参加的、大陆地区第二级别的职业足球联赛。

中超联赛有限责任公司（以下简称“中超公司”）经中国足球协会授权，全权负责中甲联赛公用信号制作及版权合作相关工作。

（一）信号制作、传输：在合作期内，按照中超联赛有限责任公司（以下简称“中超公司”）规定的标准，完成中甲联赛2023赛季全部比赛的信号制作、图文包装和传输工作，比赛数量及赛制以官方正式发布信息为准。

（二）销售中甲联赛转播权：在合作期内，按照中超公司规定的要求，完成中甲联赛转播权销售工作，具体销售范围包括：

（一）2023赛季中甲联赛公用信号制作服务商具体服务内容和技术要求请参见附件2。

（二）中甲联赛转播权在中国境内（不含港、台地区）播出平台的销售要求：须保证所有播出平台均完整体现中甲联赛赞助商在公用信号中的商务权益。

（一）经市场监督管理部门登记并合法存续，具有独立承担民事责任的能力的企业法人。

（二）本次征集不接受联合体（包括但不限于合作、委托等方式）参与。参与方只能以一个参与征集人的身份参加本次征集活动。

（三）企业在参加本次征集活动前三年内，具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

（四）参加本次征集前三年内，在经营活动中没有重大违约、违法或者失信、惩戒记录。

（五）截至公开征集截止日，未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

（六）具有三年或三年以上从事全国性或国际性体育赛事电视公用信号制作技术服务经验及团队。

（七）参与方与中超公司各股东不存在任何股权关联和重大关联关系，包括但不限于参股、控股、拥有共同出资人等。

（八）如参与方或其关联公司与中国足协或中超公司有过合作，需具备中国足协及中超公司认可的良好商业信誉，不存在违约或者侵权行为。

1．有效营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证复印件（多证合一的可以仅提交营业执照副本即可）。

2．法定代表人或负责人身份证复印件；或法定代表人或负责人授权委托书原件（见附件）及被授权代表身份证复印件。

4．最近三年企业纳税证明（所有税费缴纳记录）和社保缴纳记录，连续完整年度，如有滞纳金等情况请补充情况说明；

6．提供符合本公告第五条“资质要求”第六款所要求的证明、协议书（复印件）或其他可资证明的相关材料；

（一）正式报名并通过相关资质审查的企业为三家及三家以上时，中超公司将于4月10日向入围企业发出参加评选的通知。

参评企业应当按通知顺序提前到达指定地点等候参加陈述。如未能按时参加陈述，则被视为自动放弃参与本次竞争性谈判活动。每个参评企业指定的代表不得超过三人。

参评企业需进行不超过30分钟的现场陈述。陈述内容包括但不限于：企业资质、企业优势、合作方案等。同时对中超公司代表进行不超过20分钟的现场答疑。

参评企业陈述当天请自行携带企业关于本项目的8份纸质版方案（正本每页需加盖本单位公章）、1份电子版方案、1份纸质版报价（每页需加盖本单位公章）、1份电子版报价及邮件报名时提交的资质文件原件，上述文件均需密封，现场陈述时由企业参评代表开启。

（四）在全部参评企业完成方案陈述和答疑后，中超公司代表将按照公司章程及相关程序确定电视公用信号制作及版权合作伙伴排名，并按照最终排名顺序进行协议谈判，确定最终中选合作伙伴。

（五）如排名在前的合作伙伴未能与中超公司就协议事宜达成一致，中超公司将与下一顺位的合作伙伴进行协议谈判。

（六）如正式报名并通过审查的企业不足三家时，将采取其他方式确定电视公用信号制作及版权合作伙伴。

（七）评审委员会将从以下几个方面对应征企业进行综合评定：符合市场的价格体系、符合公开征集方案的报价（30%）、国内外大型体育赛事制作经验及中国足协职业联赛制作经验（30%）、视频技术团队服务经历及设备情况、音频技术团队服务经历及设备情况、传输方案、应急预案（40%）。

如正式报名并通过审查的企业不足三家时，将采取其他方式确定公用信号制作技术服务商。

附件3：2023赛季中国足球协会甲级联赛公用信号制作及版权合作伙伴项目应征企业登记表

本周，科乐美以“不可预见的情况”为由（后恢复），突然撤下了eFootball 2022中有关意甲的卡包和活动，原因很可能是EA与意甲联赛签订的独家合作协议。

1.意甲联赛的真实性元素不再可用，将替换成原创素材，即俗称的假logo。

2.科乐美拥有那不勒斯、拉齐奥、罗马、亚特兰大这4支意甲球队的独家版权，仍然可以使用上述球队的线月末，科乐美相继通过官方渠道宣布与米兰双雄重新建立了长期合作伙伴关系。理论上从今年7月1号以后更新的端游和手游版本，将可以再次使用米兰双雄的队徽球衣、球员线D脸型、圣西罗/梅阿查球场等真实性元素，但官方至今没有相关更新。

4.来自意甲球队的传奇和时刻，基本都是个人授权，与是否拥有意甲授权无关。除非EA专门挖角，否则不存在删卡风险。

5.来自意甲球队的传奇和时刻，只有皮尔洛的授权暂时无法确定，如果是来自于尤文俱乐部，则有删卡风险；如果也是个人授权，则无删卡风险。

6.即使没有意甲授权，实况足球依然可以通过FIFPro获得意甲球员的版权，能够正常产出普卡和精选。

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原标题：爱奇艺4000万买英超，咪咕450万买西甲，为什么会员还卖那么贵？

曾经的苏宁花7.2亿美元买了英超版权，花6.3亿欧元买了西甲版权，最后付不了款，一直拖欠版权费，最终被英超和西甲联盟直接终止合同，收回了转播权。

有了这个前车之鉴，此后无人再轻易出高价去抢版权，但是偌大的中国市场，五大联赛根本舍不得放弃，所以在无人接盘的情况下，爱奇艺和咪咕捡漏成功。

爱奇艺用4000万美元，签约了四年英超转播权，咪咕更是仅用450万欧元，就签下了西甲为期三年的转播权。

很多球迷听到这个消息，还以为足球会员终于能降价了，但是没想到，这些平台根本没有任何的改变，爱奇艺足球会员298一年，咪咕更是388一年，不降反升，和腾讯NBA执行一样的高价标准。

对于国内球迷来说，直接享受了发达地区的体育消费水平。只能说广大球迷群体在这些平台的眼中，不是服务的对象，而是待宰的羔羊。