世界杯冠军前锋菲利普·因扎吉周二被萨勒尼塔纳聘用后重返意甲执教。萨勒尼塔纳宣布解雇保罗·索萨，并由国际米兰主帅西蒙尼·因扎吉的哥哥菲利普·因扎吉接任。
周日，萨勒尼塔纳在蒙扎0-3失利，这是球队连续第三场失利，没有取得进球。球队在八场比赛中三场平局仅获得三分，仅排在垫底球队卡利亚里之上。菲利普·因扎吉执教的第一场比赛将是国际比赛日结束后对阵卡利亚里的比赛。雷吉纳因财务违规被排除在乙级联赛之外，50岁的因扎吉在休赛期离开后就一直失业。上赛季他带领球队进入升级附加赛。
菲利普·因扎吉最后一次在意大利顶级联赛执教是在2020-21赛季，但未能避免贝内文托的降级，他在前一年带领贝内文托升级，并在赛季结束时离开。菲利普·因扎吉2014年从青年队主帅晋升后在AC米兰开始了他的执教生涯，但在赛季末被解雇。他还曾执教过威尼斯、博洛尼亚和布雷西亚。
菲利普·因扎吉在米兰度过了辉煌的11年职业生涯，赢得了两次意甲冠军（加上他在尤文图斯赢得的一次）和两座欧冠奖杯。2006年，他还随意大利队夺得世界杯冠军。
5月8日晚间，暴风集团（300431.SZ）发布公告称，集团近日遭光大证券（601788.SH）旗下公司光大浸辉和上海浸鑫起诉。该诉讼请求法院，判令被告人暴风集团及其实际控制人冯鑫向原告支付因不履行回购义务而导致的部分损失本息共计约7.5亿元人民币。
这一切都与那场3年前由暴风和光大联合发起的对国际体育版权代理公司MP & Silva（MPS）的收购案息息相关。而随着MPS在2018年10月的破产，给参与该案的多家中国投资方带来了巨额损失。
在光大于今年3月13日正式向北京高院提起对暴风的民事诉讼之前，两家公司在2月下旬已经分别发布公告，对这笔海外并购所引起的相关预计负债及资产减值准备做了计提。其中，光大证券计提合并利润总额损失约15.21亿元，暴风集团计提损失约1.9亿元。
暴风和光大，这对曾经雄心勃勃进军海外并购的合作拍档，如今却落得对簿公堂的局面。
2014年，在国务院“46号文”的政策推动下，中国资本开始大举出海进入体育市场。除了俱乐部之外，在体育版权和营销机构方面也出手频频。2015年，万达集团联合三家机构及盈方管理层以10.5亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团，乐视体育也以7500万美元战略入股拉加代尔体育亚洲。
在这样的大背景下，2016年，暴风集团联合光大证券旗下的光大浸辉（光大资本投资有限公司全资子公司）设立了浸鑫基金，并由浸鑫基金于2016年5月23日完成了对国际体育版权代理巨头MPS 65%股权的收购。
如果不是因为收购失败导致的多起经济纠纷，公众还无法得知这起3年前的海外投资是如何设计的。
根据目前已公开的信息，浸鑫基金作为一只结构化基金，总募资规模达到人民币52.03亿元。在基金设计中包含了优先级、中间级和劣后级的机构，其中已被确认为优先级的包括了出资比例最大（28亿元）的招商财富资产管理有限公司和出资4亿的上海爱建信托有限责任公司（代表华瑞银行），而确认为劣后级的机构则是出资6000万元的光大资本投资有限公司，目前尚未有明确证据表明出资约2亿的暴风科技是否同为劣后级。
除以上公司之外，为浸鑫基金出资的中国投资方还包括嘉兴招源涌津、深圳科华资本等多家机构。
而造成如今这种对峙局面的纠纷，彼时在浸鑫基金成立之初以及收购MPS之前已经埋下。
根据今年光大证券和暴风集团发布的多个公告及公开资料可知，最早的一个关键节点在2016年3月2日，当时暴风集团、冯鑫及光大浸辉签署了一份意向性协议《关于收购 MP&Silva Holding S.A.股权的回购协议》。
这份协议的具体内容并未有详细透露，但大意是，在合规的条件下，原则上在联合基金完成对MPS收购后的18个月内，暴风集团及冯鑫将会完成对MPS这个资产的回购。从当时的环境看，这很大程度意味着将其整合进入上市公司主体。光大资本、光大浸辉表示，当时冯鑫向其出具了《承诺函》。
而在随后光大方面募集浸鑫基金的过程中，他们向两名优先级合伙人出具了一份《差额补足函》，主要内容为，在优先级合伙人不能实现退出时，由光大资本承担相应的差额补足义务。
而在一起2018年在上海君富投资管理有限公司与四川信托有限公司之间的民事判决中，也透露了浸鑫基金募资过程中中间级投资人的收益安排。这两家的纠纷正因参与MPS项目而起，虽然最终因四川信托未履行出资承诺而导致两家均未能获得基金份额，但当时的判决书中显示，一旦作为浸鑫基金的中间级投资人参与，按照约定，每年可以获取出资额15%的预期固定投资收益，此外才是超额收益。
从基金设计上说，优先级和中间级投资者希望得到保底收益，浸鑫基金的结构并不出奇。可以看出，这个架构中的风险集中在了发起且大概率作为劣后投资人的光大和暴风身上。
考虑到当时疯狂的投资环境和热情，尤其是体育正当风口，以及对MPS所代表的国际知名机构和体育概念能对上市公司暴风集团带来的收益预期，2016年的光大和暴风很可能不觉得这是多大的一次冒险。
如果浸鑫基金的52.03亿全部被拿来收购MPS的65%股权的线亿元人民币。但随后发生的事情表示，光大和暴风显然在对标的的调查中出现了致命的失误，而后又错误地估计了这笔投资能够带给他们的回报价值。
看起来，当时坐拥世界杯、英超、意甲、法甲、F1、法网、NFL、NBA等十多项世界顶级赛事版权的MPS，在2015年前后步入了全盛时期，确实是一个风光的标的。
版权的延续性不足是MPS的一大隐忧。一方面，在被中资收购之时，MPS手中的主要体育版权大多都面临着即将到期的问题。其中，意甲和法甲的版权都是到2018年为止，而与英超、阿森纳俱乐部和F1的版权合同则是签到2019年，合同最长的法网则是到2021年截止。另一方面，MPS当时手中能够涵盖中国市场的版权资源对中国观众的吸引力非常有限——意甲、法甲、苏超等联赛在国内市场关注度相对较低，而MPS的英超版权又仅限于除中国之外的亚太地区。
另外，在暴风和光大收购MPS之前，乐视体育在2015年已经与MPS签订了战略合作协议，乐视从MPS手中获得了包括意甲、法甲、英格兰足总杯、英格兰联赛杯等赛事在中国大陆地区的独家版权。也就是说，在乐视与MPS的合同期内，暴风体育无权使用上述乐视体育从MPS处获得的独家版权。因此，收购MPS给暴风体育的业务上带来的直接帮助极其有限。
当然，最让所有人始料未及的是，国家发展改革委、商务部、人民银行、外交部于2017年8月联合印发了《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》，其中指出“希望中国资本对海外体育娱乐市场的投资回归理性”。国家对中资出海的限制对光大和暴风控股的MPS产生了巨大冲击。
据彭博社报道，在被中资收购后，MPS在与多个版权方谈判续约的关键时刻没有得到“来自中国股东的足够支持”；并且在中资控股前后，MPS的CEO更迭频繁，曾先后有3位CEO走马上任。据SportsPro Media当时的报道，由于数个欧洲足球俱乐部在被中国资本收购之后皆遭遇困境，“国际市场中对中国资本的怀疑情绪正在上升”。
在种种负面因素的笼罩下，MPS接二连三地丢掉手中的体育版权资源。2017年10月，MPS在意甲国际版权的竞标中输给竞争对手IMG，这也是MPS自创立以来首次丢掉意甲版权。同年，BeIN体育也从MPS手中将法甲版权夺走。此后，MPS在体育版权市场上节节败退，并且由于无法支付版权费，各大版权方有的与MPS提前终止合同，有的则是直接将其告上法庭。
而整件事情最让人遗憾的是，MPS的几大创始人似乎早就计划好“金蝉脱壳”，将MPS这个看似庞大的巨人“躯壳”留给它的中国“后爸后妈”。
早在被中国资本收购前1年，也就是2015年的8月，MPS的联合创始人之一阿德里亚·拉德里扎尼（Andrea Radrizzani）和里卡多·席尔瓦（Riccardo Silva）就已经减少了对MPS的持股份额，由原先的控股变为非控股。
拉德里扎尼在2015年新创立了一家体育转播公司Eleven Sports——目前Eleven Sports已经拥有意甲、西甲、荷甲和中超在英国的转播权。在拿到中国资本的投资之后，拉德里扎尼在2017年买下了英冠球队利兹联。而席尔瓦也在同年买下了美国二级职业足球联盟球队迈阿密FC，并在2018年成为意甲豪门AC米兰俱乐部的股东。
2015年，暴风集团上市并一度成为A股的连涨领头羊。此后它开始进行多元化的布局，在影视、游戏、体育以及互联网电视、VR等领域都有所涉及。但在这样的“广撒网”战略下，其资金压力不断增大，核心的竞争优势也未有增强。
在2015年经历股灾跌落神坛之后，暴风的股价只剩最高峰时的1/4不到。2016年以来，暴风集团的几笔融资又先后遭遇困难。融资不顺、业绩不佳，暴风集团的压力不言而喻。2018年7月，冯鑫在公开讲话中谈及资金问题时也曾直言，“上市以后暴风集团上市主体的资金压力变大。”
根据此前暴风集团发布的2018年财报，2018年暴风集团营收11.27亿元，同比下降41.15%；净利润-10.90亿元，同比暴跌2077.65%。
5月9日，深交所对暴风集团下发年报问询函，要求量化分析公司2018年度大额亏损的具体原因，充分披露公司当前面临的具体经营困难，存在净资产为负的风险，以及拟采取的解决措施。
据懒熊体育了解，在MPS原有的核心管理团队纷纷出走之后，以暴风和光大为首的中国股东财团并没能及时找到可代替的高管，导致在关键时刻缺乏决策能力。在MPS陷入版权谈判危机的后期，中资团队这边甚至没有人愿意出来做决策。这里面的原因或许多种多样，但最终都导致了一个结果——MPS走向破产。
2018年10月17日，在MPS与法网的版权纠纷中，英国伦敦高等法院根据《破产法》做出裁决，判定MPS必须以资抵债偿还法网660万美元版权费。这也实际上宣布了MPS的破产。
不到两年半时间，这笔价值数十亿人民币的投资打水漂，除了让本身深陷泥淖的暴风集团雪上加霜之外，还给光大证券造成了巨额损失。
光大证券财报显示，光大证券2018年归属上市公司股东净利润同比下降96.57%至1.03亿元，“主要是因为其全资子公司光大资本爆雷，为此计提15.21亿元预计负债及资产减值准备”。
光大证券旗下的多家公司，同时还深陷其他多起涉及浸鑫基金的仲裁和诉讼案，原告方包括多家2016年参与浸鑫基金募资的投资机构。
·2018年10月22日，上海华瑞银行因《上海浸鑫投资咨询合伙企业（有限合伙）合伙协议之补充协议》争议事宜，请求上海国际仲裁中心裁决光大浸辉向其支付投资本金、投资收益、违约金、律师费、仲裁费等合计约人民币4.52亿元。
·2018年11月14日，深圳恒祥就合伙协议和补充协议纠纷，以光大浸辉为被申请人之一，向上海国际仲裁中心申请仲裁，涉及金额约人民币1.68亿元。今年3月7日，上海国际仲裁中心通知本案仲裁程序中止，后于3月12日通知仲裁程序恢复。
·2018 年11月15日，华瑞银行就同一事由以光大资本为被告，向上海金融法院提起民事诉讼，涉及金额约人民币4.31亿元。
4月30日晚，光大证券发布公告称，董事长薛峰已于4月28日辞去公司董事长、董事职务。尽管光大证券方面表示薛峰的离任是集团于今年年初就已经研究做出的决定，且称这一决定只是光大集团要加强领导班子建设，并对外回避了董事长离任和海外投资巨亏一事的关系。但回顾MPS并购案最终失败的始末，两者恐怕很难脱离干系。
今年3月，据彭博社消息，包括光大集团、暴风集团在內的中国财团已经向伦敦高等法院提起诉讼，以商业欺诈罪名起诉MPS以及其两位创始人拉德里扎尼和席尔瓦。根据光大证券于3月20日发布的公告，的确提到集团“正采取海外追偿措施”。但目前该案尚未得出判决结果。
然而事到如今，不管是暴风还是光大，对于此前双方分别开出的《承诺函》和《差额补足函》，都持有不同程度的否认。
先是暴风集团在今年2月称，“当初双方签署合作框架协议时，浸鑫基金尚未成立，尚未进行收购项目的初步交割。后来MPS公司经营陷入困境，不具备持续经营能力。基于上述客观原因，公司无法进行收购，目前18个月收购期限已过。”
此后光大证券在今年3月称，“根据目前所掌握的情况，结合相关律师的专业意见，公司认为差额补足义务的性质判断存在不确定性，最终须承担的具体责任仍须经法律程序或其他必要程序后再行明确。”
截至今年2月25日，也就是浸鑫基金注册2年的投资期届满到期之日，由于未能按计划退出，两名优先级合伙人要求光大补足的差额，出资本息合计约35亿元。
暴风集团在5月8号的公告中透露，本次光大对暴风的诉讼案件尚未开庭审理。除此之外，暴风目前尚有几宗诉讼、仲裁案还处于审理状态，而这些诉讼、仲裁案未达到披露标准。而光大方面，涉及其与浸鑫基金的投资人间的仲裁纠纷也远未得出结果。
显然，MPS收购案失败后，这笔亏损达数十亿人民币的海外投资项目到底由谁买单，已经演变成了一场当事人各执一词的连续剧。但不管最终结果如何，此案中暴露出的中国投资者在境外收购中的风险控制漏洞，都是需要引以为鉴的一次警示。
此前有很多报道称央视可能会因为电视转播时段冲突问题和版权费用提高等因素放弃已经转播了20年的意甲联赛。
在新的赛季中，央视已经拥有了新赛季欧冠、西甲和德甲的转播权，而且新赛季西甲
联赛为了迎合中国市场将转播时间提前，这可能会导致意甲与西甲的转播冲突。意甲联赛的转播除了转播时段的冲突之外，水涨船高的版权费也是央视一直犹豫不决的原因之一。但据业内人士透露，意甲转播费用的提升主要还是因为上个赛季国际米兰史无前例的三冠王，这让意甲的关注度也随之提高。好在今年并非大赛年，年底举行的亚运会由于是在中国本土举行，这对晚间进行的意甲联赛也不会造成太大的冲击，因此央视最终还是决定继续转播新赛季的意甲联赛。综合
北京时间2010年12月19日凌晨，美国著名的社交名媛、希尔顿酒店集团继承人帕里斯希…
无论未来在付费领域苏宁采取什么样的玩法，无论他们能否将这5年2.5亿美元的付出收回成本，对于德甲来说，选择了苏宁这样的电商巨头，就是一笔稳赚不赔的生意。这实际上也回归了生意场的本质：资金，永远是第一要素。
据多方消息称，苏宁体育已经获得了2018-2023共5个赛季的德甲联赛中国大陆地区独家全媒体版权，5年合同总价值在2.5亿美元以上。目前，合同年限与价格等细节，仍在等待官方的最终确认与公布。不过，这无疑是苏宁投向整个中国体育版权市场的又一颗重磅炸弹。
如果说，2015年夏天苏宁以2.5亿欧元拿下西甲在大陆地区的全媒体版权，正式拉开了优质足球赛事版权争夺战的大幕，那么，此番苏宁对于德甲的版权收购，则极有可能将为这场中国体育产业史上最繁华、最喧闹的版权争夺战，划上一个休止符。
下面圈哥长话短说，以两个最简单的问题入手，来梳理一下这笔大交易里的商业逻辑。
消息一出，在很多人看来，苏宁是做了一笔“得不偿失”的亏本买卖，在德甲上砸钱根本毫无意义。那么，5年2.5亿美元，约合每赛季3.44亿元人民币的版权投入，放在现今的体育版权市场，究竟是亏了还是赚了？
没有对比就没有伤害。我们先跟苏宁其余几个已经收入囊中的足球王牌IP比对一下。
西甲：2015年8月，苏宁以2.5亿欧元，拿下了2015-2020共5个赛季西甲联赛中国地区独家全媒体版权。折合每赛季约为3.68亿人民币。
英超：2016年12月，苏宁以7.21亿美元的总价，获得了2019-2022共3个赛季英超联赛中国大陆及澳门地区独家全媒体版权。折合每赛季约为16.5亿人民币。
中超：2017年3月，苏宁以13.5亿人民币拿下2017赛季中超联赛新媒体的全场次独家版权。按照媒体估算，单赛季或为13.5亿人民币。注意，苏宁拿到的只是新媒体即PC+移动+OTT的权限，并不包括电视端。
2017年3月，苏宁通过体奥动力，从乐视体育手中接下了2017-2020年亚足联旗下所有赛事（亚冠，世预赛等）在中国大陆地区的全媒体转播权和信号制作权。根据路透社报道，这笔合同总价仅超过1亿美元。约合每年1.7亿人民币。
再来分享一项有趣的数据。你真的知道在中国的社交网络上，最受欢迎的足球联赛是哪家吗？
依据上海邮人体育之前出品的《2017 Red Card欧洲足球俱乐部中国地区数字营销报告》，在统计中，荣膺“中国社交媒体最具影响力足球联赛”称号的不是英超，不是西甲，而是由德甲联赛连续第二年蝉联了榜首！
很多球迷在报告发布后，为英超鸣不平。但无可否认的是，德甲有三大优势，的确是其余几个欧洲联赛需要反思并做功课的：
德甲联赛是欧洲所有联赛中，唯一在中国拥有全方位营销方式的联赛机构，包括建立了全简体中文的联赛官网，以及尝试了网络直播等新兴营销形式。
德甲联赛的社交媒体运营，对中国的社会热点话题更加敏感，往往能比其他欧洲俱乐部都更加快速地结合热点话题，生成更受中国球迷欢迎的内容。
备考德国国家队的大山，德甲联赛充分发挥了德国国家队在中国球迷心中的影响力，有力的增强了球迷的归属感与忠诚度。
用一个对比之下并不昂贵的价格，买下了一项目前在中国境内相当有号召力的联赛版权。如此一来，你还会觉得苏宁是做了一笔“亏本”买卖吗？
对于德甲来说，纵使合作方背负着“PPT直播”“解说素质真是拙计啊”等关于收看体验的不良名声，但依旧将未来五年的命运全盘托付给苏宁，归根结底，也是德甲为助力其全球营销增长的战略。
在日前于纽约举行的“体育领袖商业峰会”上，德国甲组联赛组织CEO克里斯蒂安-赛弗特以较长的篇幅，公布了德甲最新全球增长策略。该策略首先着重于巩固德甲在德国专业足球领域领先地位，特别是与技术相关以及媒体相关的专业方面；同时，该策略还致力在数字化时代，为德甲全球合作伙伴提供全面的应对方法。
用赛弗特的原话说，整套策略的目的，就是为了“让德甲成为最具竞争力的联赛。”
为了“赶英超，杀西甲”，近年来德甲在全球各地的宣传工作不可谓不努力。以中国市场为例，二月份的时候，德甲同百度、未来竞技场（Future Arena）三方签署合作协议，基于百度的互联网生态与尖端技术，联合德甲优质IP，共同打造“德甲球迷生态圈”。这不仅是德甲的重要营销举措，更是BAT三巨头之一的百度，迈出的进入体育产业重要一步。
一、通过贴吧“进行粉丝集群，为德甲球迷提供独家视频、图片、新闻战报的不间断推送，并以丰富的周边产品回馈球迷”；
对于此次合作，德甲联赛全球总经理在采访中表示，与百度的合作，是德甲在中国继官网、微博、微信及优酷之外，又获得的一个顶级平台，这会帮助德甲联赛在中国获得更多的球迷。相信未来随着国内球迷群体的不断扩大，内容生态的持续布局，德甲与中国企业还会有更多的跨界合作出现。
除去与中国企业的牵手，德甲各家俱乐部的海外办公室落地，也在有条不紊的进行之中。
三月份，继纽约办公室之后，拜仁慕尼黑现亦在上海设立了子公司。自2016年9月以来，拜仁慕尼黑（上海）有限公司已在总经理鲁文卡斯帕以及媒体经理张力的带领下，在中国开展起各项业务。
作为重要的海外办公室，其首要目标，便是进一步拓展拜仁慕尼黑这一品牌在中国和全世界的影响力，加深和中国的拜仁球迷之间的联系。另外同在美国一样，拜仁与现有赞助商及媒体的合作也将更为深入。而青少年足球训练合作、“传奇球星与奖杯”之夜及“奥迪拜仁中国行”等市场活动也同样重要。
而巧合的是，在拜仁宣布上海办公室开张的同一天，德甲沃尔夫斯堡俱乐部也通过官方渠道宣布，俱乐部的驻华代表处正式在北京落成。狼堡也成为了第一支在北京成立驻华代表处的德甲球队。
在当天的剪彩仪式中有来自政界、经济界以及体育界的150多名知名人士出席。其中包括大众公司的董事长以及沃尔夫斯堡的知名球员米西莫维奇等人。其声势完全不亚于联赛老大哥拜仁慕尼黑在上海的风头。
当然，德甲看中苏宁最重要的优势，还是在于苏宁在体育产业的广泛布局，以及自身雄厚的财力支持。
在体育产业的布局上，从赞助豪门到收购俱乐部，从拿版权到做数据，苏宁近两年的动作可谓令人目不暇接。用赞助和收购俱乐部来打开全球范围内的品牌知名度，用聚力传媒、龙珠直播和英超版权来寻找数量庞大的用户群体，甚至可以甚至可以点开中国球迷付费观赛不力的死穴。
与此同时，再通过懂球帝在足球方面的高流量来适当为苏宁及其下的体育IP做露出、宣传，并配以创冰科技方面的足球数据服务，整体的打包战略可谓面面俱到。
而从布局的深度而言，苏宁在做的无疑是“布局流量入口”，在互联网时代，想要从淘宝、天猫和京东那里抢下用户，其实就是要争夺流量，而毫无疑问，西甲、英超、德甲乃至体育产业的其他布局，都是出色的流量入口，这在互联网时代就意味着价值。
再来说财力。很多人说苏宁聚力目前的种种行径，像极了一年前的乐视体育。虽然二者在版权大战上的诸多“博傻”行径颇为类似，但两者在财力上却完全不处以同一个量级。
据苏宁云商2016年的财报显示，2016年实现营业收入达1486.8亿元，同比增长9.69%；净利7.02亿元，同比下降19.52%。其中，线%。自营商品实现销售收入618.70亿元（含税），开放平台实现商品交易规模为186.40亿元（含税），线上平台实体商品交易总规模为805.10亿元（含税）。
我们再对比下乐视的2016年财报：乐视2016年实现营收218.3亿，同比增长67.73%；净利润7.66亿，同比增长33.6%；营业利润为0.45亿，同比下降35.48%。
尽管近几年的营收额已经开始有所下滑，尽管江苏苏宁和国际米兰，像是两个嗷嗷待哺永远喂不饱的孩子，尽管接下来每年超百亿人民币的版权费用也在不断加压，但对于苏宁来说，全球共计3678家包括云店、常规店的苏宁易购直营店，雄厚的电商基础撑起了他们体育布局最稳定的靠山。
这也就代表着，无论未来在付费领域苏宁采取什么样的玩法，无论他们能否将这5年2.5亿美元的付出收回成本，对于德甲来说，选择了苏宁这样的电商巨头，就是一笔稳赚不赔的生意。这实际上也回归了生意场的本质：资金，永远是第一要素。
近年来，由于乐视、腾讯、PPTV等大厂之间的角力，国内受众已然逐渐认识到体育版权这块招牌的分量。但即便如此，跑的早不等于跑得快，大陆体育版权在一项项达成的交易背后，也许更多深藏了权术与手段，但仍然缺乏合理规范的竞争规则。
版权之道，非唯砸钱，运营之妙，存乎一心。能否在向付费内容过渡的时代，真正做好“内容”，把握住口碑与流量的平衡，对得起大众的期待，一直是生态圈在号召并且宣传的事情。
十年前，当实体书店纷纷走向倒闭，人们发问：“为什么有些人愿意花几百块钱吃饭，却不肯花几十块钱买本书？”。如今，随着传统观赛模式逐渐死亡，人们依然在问：“为什么有些人愿意花几百块钱吃饭，却不肯花几十块钱看比赛？”。
说到底，对于绝大部分人来说，读书，看球并不一定是件比吃饭更“高级”的事儿。如果现今轰轰烈类的赛事版权圈地运动，只为了在未来薅球迷的羊毛，那么，中国体育产业想要实现从“会花钱”到“能赚钱”的进化，无异于一句痴人说梦。
最后，让我们由衷的赞美一句申方剑老师。从一家垄断平台出身的他，在一年之后便亲历了另一家垄断平台的诞生。在2018年的某一天，德甲球迷们终于回想起了，曾经一度被申方剑老师所支配的恐怖。
昨天，一名央视记者在微博上透露，中央电视台与意甲方面签订了未来两个赛季的转播权，央视将为此花费300万美元左右的转播费。记者昨晚采访了央视内部人士，他表示，央视和意甲视频转播版权商确实已经达成了转播的某种默契，但是双方还未签订最终的转播协议。
昨天有消息称，中央电视台与意甲方面签订了未来两个赛季的转播权，而央视将支付300万美元左右的转播费。同时，双方将会在近日召开签约的新闻发布会。为了求证这一消息的真实性，记者采访了一名央视内部知情人士。该知情人士证实，双方确实达成了转播默契，“但是最终的协议还没签。”
由于央视转播了20年的意甲联赛，很多球迷都是看着意甲联赛长大的，意甲联赛在中国的拥趸甚众。此前，关于央视不转播意甲的消息一度甚嚣尘上，结果央视遭到了国内一大批意甲忠实球迷的指责。事实上，央视内部也在充分考虑广大球迷的情绪，“央视不想学天盛，和球迷对立起来，所以尽管价格高，央视也一直在努力希望能转播意甲。希望能照顾广大球迷，毕竟意甲与中国球迷之间的感情还是很深厚的。”
其实，今年的转播一直悬而未决的重要原因是水涨船高的版权费。据知情人士透露，上个赛季江苏体育频道拿到了最好的A包，多数都是强队的比赛，一年的费用才240万元人民币，可到了今年，费用要远远高于这个数字。至于意甲转播费用提升的主要原因，据央视内部人士透露，一方面因为三冠王国米的成功，另一方面，意甲版权商也换了，否定了之前的ABC包，而是客户自行选择比赛场次。
意甲转播费的涨幅比房价的涨幅还高，这是央视名嘴刘建宏曾经的戏言。那么央视转播意甲为何这么快出现转机呢？据业内人士透露，意甲视频转播版权方也作出了一定的让步。按照双方达成的默契，央视将获得每周两场意甲比赛的独家转播权，央视可以自行选择，而且央视有一定的优先权。在价格上，版权商也有一定的松动。
北京时间2010年12月19日凌晨，美国著名的社交名媛、希尔顿酒店集团继承人帕里斯希…
直播吧3月26日讯 据意大利媒体报道，意甲官方已经将2021-2024年的电视转播权转让给了DAZN，报道称每赛季的转播价格为8.4亿欧元。
据悉，DAZN将以总价8.4亿欧元的价格获得意甲每周7场比赛的独家转播权和3场比赛的联播权。因此，用户将可以在DAZN平台观看所有意甲的比赛。
此外，在俱乐部投票中，只有4票反对该平台进行转播，这4票分别来自热那亚、克罗托内、桑普多利亚和萨索洛，剩余的意甲俱乐部都投了赞成票。
意甲官方将与意大利天空体育讨论这三场联合播出比赛的性质，他们之间已经接近达成每赛季7000万欧元的转播协议。
5月20日，乐视网发公告称，贾跃亭申请辞去总经理职务，专任董事长一职，梁军任公司总经理。乐视体育称，与意甲联赛同期获得的版权资源未受影响，传闻中的公司裁员不属实，未来将适时进行人员优化。
5月20日，乐视网发公告称，贾跃亭申请辞去总经理职务，专任董事长一职，梁军任公司总经理。21日，贾跃亭等高层在北京乐视大厦召开媒体沟通会，谈到乐视体育，贾表示：乐视体育方向非常明确，希望能够更加聚焦，更加专注于价值创造，让乐视体育尽快达到合理的投入产出比。
“乐视体育最核心的价值还是用户，如何更大规模的扩大体育会员的数量，扩大体育用户数量，这是乐视体育下个阶段非常重要的重点。”贾跃亭答记者问时说。
但乐视体育同日又失去一份体育赛事版权。公司发布官方公告，因版权合作原因停播2016-17赛季意甲联赛最后两轮。这是2016年底以来，乐视体育失去的第四个重要体育比赛版权，此前已先后停播ATP网球系列赛、亚足联赛事及中超联赛。
乐视体育的意甲版权来自一份2015年7月购买的赛事内容包资源，意甲也是乐视体育最早获得的中国大陆地区独家新媒体版权。彼时，公司与国际媒体公司MP &Silva签订战略合作协议，获得意甲、法甲、比利时足球甲级联赛、英国足总杯、英冠以及联赛杯这一系列赛事在中国的版权。此外，还协议还包括苏格兰职业足球联赛、巴西国家队全球巡回赛、英格兰国家队以及2015美洲杯国家队比赛的赛事版权。
乐视体育称，与意甲联赛同期获得的版权资源未受影响，传闻中的公司裁员不属实，未来将适时进行人员优化。
回应体育和汽车业务的融资进展，贾跃亭没有提及乐视体育，只强调：“汽车融资，A轮的融资很快就会正式启动了，应该不会太久，2017年之内有可能正式完成。”
此前，雷振剑在20日回应媒体采访时表示，乐视体育新一轮融资已经完成，目前不便公开。
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北京时间10月10日，原中国体操国家队运动员黄秋爽通过社交媒体公开了领证结婚的喜讯，引发网友们强烈关注。
从照片可以看到，黄秋爽一手拿着结婚证，一手握着老公，脸上洋溢着幸福的笑容，有爱的画面让网友们纷纷留言点赞：“越来越漂亮了，祝福爽姐，一定要幸福呀”、“哇，是在深圳市罗湖区民政局领的结婚证呀，是嫁给了爱情的样子了”、“爽姐也算是08一代的体操小花吧，一个一个都找到了属于自己的幸福”、“前两天还看到了邓琳琳的好消息，现在到黄秋爽了，熟悉的那一代体操小花们都步入人生新的阶段”。
黄秋爽曾是中国体操队的颜值担当之一，入选过2010年广州亚运会媒体评选的中国代表团十大女神行列，尤其是在退役离开赛场后，还因为二次发育变得太美而被质疑整容。去年10月，黄秋爽针对整容的传言进行了回应，她说：“我真的很想有时间去整容啊，可惜了，太忙没时间。有些人是不是活在没美颜、没有P图、没有化妆的年代？我谢谢你的诽谤，整了我会通知你，姐姐我没整。”
现年31岁的黄秋爽，小时候被舞蹈班的老师建议改练体操，从此走上了专业运动员的道路。2004年，12岁的黄秋爽从湖北远走广东，加入了传统体操强队广东体操女队。2007年12月入选中国体操国家队的黄秋爽，原本有望竞争北京奥运会参赛名额，却因为肘关节的伤势遗憾告别。2010年，黄秋爽迎来大爆发，先是在世锦赛上成功完成一个新动作被命名为“黄秋爽转体”，随后又在广州亚运会上成就“双冠王”。2012年伦敦奥运会，黄秋爽随中国队获得了体操女团第四名，遗憾无缘领奖台后她当场流下了眼泪。